From:坂口孝則
東京都港区
8月4日午前7時

いますぐ「サプライヤ決算書から倒産を予知し、粉飾決算を見抜く方法」セミナーに参加する

私は現場の調達・購買担当者のころ、よく働いたものです。一日のうち14時間。だから、サプライヤの決算書を確認する時間などありませんでした。せいぜい見ても、最終的に黒字かどうか。赤字ではないか。それくらい。それはみなさんも同じではないでしょうか。

しかし、その状況を変えます。私にちょっとお時間をいただくだけです。そのお時間で、私はサプライヤの決算書を確認するポイントについてお話しします。しかも一生、役に立つスキルです。以下は、私が開催するセミナーの説明文になります。きっと参加なさらない理由がないでしょう。

私がお伝えする決算書の確認方法は、事前の知識を必要としません。つまり、決算書について知らないひとでも受講できます。さらに私がお伝えする決算書の確認方法は、追加費用を必要としません。サプライヤ１社ごとに費用をいただくといったものではありません。セミナーを受けていただいたあとは、みなさんが自らサプライヤの決算書を確認できるようになります。私がお伝えする決算書の確認方法は、また特別な才能を必要としません。サプライヤについて知りたいと願えば大丈夫です。

私も、仕事を始めたばかりのころは決算書などなにも理解していませんでした。しかしいまでは決算書の書籍を書くまでにいたっています。

必要なのは、学びたいという意欲、ならびに、セミナーに参加いただく行動力だけです。私はだいぶ遠回りして決算書を学びました。私ほどの時間をかけないでください。私は、私が試行錯誤した末に気づいたポイントをご説明します。

●いま、サプライヤ決算書を見抜く必要性

突然ですが、倒産する企業の多くが、取引先に粉飾した決算書を渡していたという事実をご存知ですか。つまり、調達・購買部員が受け取っているサプライヤの決算書は粉飾されている可能性があるのです。さらに、粉飾の流れが加速しそうです。なぜならば、不景気がやってくるからです。不景気になって業績が悪化すると、顧客に心配させまいと、粉飾決算が横行するのです。

先日より、ロイターやブルームバーグなどの経済メディアが、世界経済は景気後退すると報じています。それが不況につながり、さらに、恐慌になる可能性も示唆されています。現在、各国の中央銀行がお金をジャブジャブにして、なんとか好景気を演出していますが、それも限界ということでしょうか。

日本では、ずっと実感なき経済成長が続いてきました。しかし、それもリーマンショックから数えて10年が経とうとしています。これまでの歴史では、そろそろ不況に入ってもおかしくない時期です。メディアによって確率は違いますが、今年から来年にわたって景気後退になるのは50％くらいとされています。

思い出しましょう。10年前のリーマンショックのときにも、皆「住宅バブルだ」と思ってはいても、実際に崩壊するまで何も動きませんでした。実際に火事が起きないと誰も危機に気づかないのです。しかし、私たちは「すでに察知できている未来」にたいして、なんらかの対策を講じなければなりません。

●サプライヤ決算書を見抜くセミナーのご紹介

そこで、かなりストレートですが、サプライヤの決算書を使って、倒産の予知をし、さらに粉飾決算を見抜くセミナーを開催します。決算書の基本的な内容から、一般的な安全性の確認をまずは伝授します。また、すぐれたサプライヤの決算書を評価できるようにします。そのうえで、突発的な倒産をしないために確認したいポイントをお話します。さらには、応用編として、サプライヤが粉飾をしている可能性があるかをチェックする方法を伝えます。

もちろん、１００％見抜くことはできません。繰り返します。１００％見抜くことはできません。しかし、確率を上げることはできます。少なくとも、事前にできる限りのチェックは行ったといえるようになります。損益計算書と、貸借対照表がわからないひとであっても、ご受講いただけます。あまりに難解な会計論や決算書論になってしまうと、実務的ではありません。そこで、あくまで現場で使える効率的な手法をお伝えします。

このセミナーにお越しにいただくことで、これまで以上にサプライヤ決算書にたいして敏感になります。また、いくつかのポイントを知ることで、効率的に確認ができるようになります。スキルアップそのものです。

そして、最終的にそれは、強いサプライチェーン、調達構造につながっていきます。アジェンダだけでも、かならずご覧ください。

いますぐ「サプライヤ決算書から倒産を予知し、粉飾決算を見抜く方法」セミナーに参加する

●追伸

もしご参加に迷われていたら、ご参加ください。なぜならば知ってソンをする内容ではないからです。なお、今回の内容は2019年だけにあてはまる見方ではありません。ずっとこれからも使える手法です。その意味でも、多くの調達・購買関係者の方々のご参加をお待ちしております。

よろしくお願いします。

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