From:坂口孝則
東京都港区
12月8日18時

「調達・購買人材のための問題解決と論理思考セミナー」動画を購入する

私はあまりに冷酷な真実に気づいてしまいました。

それは誰もが気づいているのですが、口にしない真実です。

「頭が良かったら、調達・購買業務は上手くいく」。こんな真実です。ミもフタもありません。しかし、そうではないでしょうか。業務経験があれば、それだけで業務が上手くいくわけではありません。むしろ加齢したものの、仕事ができない人は溢れていますよね。

逆に、新人でも他部門から異動したばかりなのに活躍している人がいます。なぜか。正直に言えば「頭がいいから」なんですね。そりゃ頭が良かったら未経験の分野でも活躍できるわけですよ。

でも安心してください。頭がいいとは、因数分解すれば、”問題解決”ができる”論理思考”ができるの意味です。さらに、これって通常の会社ではほとんど社員に教えていないんですね。

だから学べばいいだけです。
繰り返しますと、問題解決と論理思考を学べばいいだけです。

これを学ばずに加齢だけすると不幸ですよね。だって、物事や業務をどう考えていいかわからずに年数だけ重ねていくのですからね。

みなさんはご経験がないでしょうか。仕事を進めて、上司に途中経過を報告します。すると
「こうじゃないんだよなー」
「お前、何言っているの？」
「こんな指示したっけ？」
「違うよ」
と言われた経験がありませんか？　これって悔しくないでしょうか？　つまり「お前はバカだ」と言われているに等しいわけです。人権遵守の時代において、自らの尊厳を失っている状態です。これって許していいんでしょうか？　もちろん上司に抗議することはできます。でも、根本的な解決にはなりません。

根本的な解決は、自らの問題解決と論理思考を身につけることです。

これを組織として考えてみましょう。問題解決と論理思考ができない部員ばっかりだったらどうでしょうか。もっとも調達・購買部門は皮相的なことや、典型的なことであれば解決できるでしょう。でも、現代は何が起きるかわかりません。未知なことばかりです。過去に答えは落ちていません。だからこそ、ゼロから考えて、自らの論理力で答えを導くような能力こそ必要です。

「わかりません、できません」という部員ばかりだったら生産性もあがりません。それどころか問題解決ができないので存在意義もありません。社内の地位向上なんて難しいでしょうね。

そしてみなさんは、そんな能力の低い組織に属したいと思いますか？　そして能力の低い人材になりたいですか？

もう一度、繰り返します。これからの時代は問題解決と論理思考が必要です。
そして、学べば身につきます。

私の話をします。私は調達・購買業務のコンサルティングにずっと従業してきました。そこで気づいたのは、上司から資料の作成や問題解決策の模索を考えるように指示されても、”行き当たりばったり”の調達・購買部員が多いことです。いやもっといえば、適当なんです。

適当で、方法論がなかったら、運を天に任せることにしかならないですよ。

会社員というのは日々の問題解決が仕事です。その仕事に方法論がなくていいのでしょうか。そこで私が紹介したいものがあります。それは、私の問題解決とそのための論理思考をまとめた教材です。私は今回紹介する教材は、部門全員にご覧いただきたい。そういう基礎教育教材だと思っています。

おっと、「単なる論理思考とか問題解決の教材ね」と思わないでください。これは私が日ごろ実践しているノウハウをすべてぶち込みました。すべてです。私のコンサルティングを受けたことがある人は「えらく素早く資料を作るな」とか「短時間なのにちゃんと報告するな」と思ってくれているはずです。

問題は、それをどうやって実現しているかですよ。

それを伝えます。

たとえば一例をお話します。ほとんどの調達・購買部員は問題があるときに、安直に対策を考えます。「コスト削減が進まない」→「サプライヤの工場への訪問を増やしますか」とかね。でもそれは順序が違いますよ。だって、コスト削減が進まないんだったら、何が原因なのか深掘りして、その原因を解消する施策でなければ無意味ですよね？　無意味な施策をやっても無効化です。

よく「なぜなぜ分析」っていいますけれども、そんなことより問題と原因の深掘りをする「どこどこ分析」がはるかに重要なんですよ。ほんとうにしつこいのですが繰り返しますね。このセミナーでは
”上司から依頼された資料をすぐさま作成できる”
”論理的に穴のない仕事をこなせる”
”報告で指摘をもらわなくなる”
”調達・購買業務を論理的に考えられるようになる”
上記を可能とします。

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●追伸

もしご購入に迷われていたら、ご購入いただくことを強くおすすめします。というのも、自己への学習投資がもっとも効果が高いからです。将来にわたって効果があるとすれば、いますぐ購入したほうがいいのは明らかです。
よろしくお願いします。