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半沢直樹と調達購買について
「このクソ上司め！」「やられたらやり返す。倍返しだ！」で有名になった
ドラマ「半沢直樹」。ストーリー説明は不要でしょうけれど、堺雅人さん扮
する銀行マン半沢直樹を主人公にし、銀行と融資先、そして金融庁を舞台に
描くサラリーマンドラマです。これが痛快。上司にはたてつき、正論を通し、
取引先にも自分の正議を貫く。この原理主義的な行動がウケているのでしょ
う。
「このクソ上司め！」「やられたらやり返す。倍返しだ！」といったフレー
ズがウケているのは、もちろん、視聴者のサラリーマンたちが、そんなこと
は言えねえよ、と思っている裏返しですよね。主人公の半沢直樹が自分を代
弁してくれている。あるいは視聴者が主人公に自己を投射しているのでしょ
う。やや抽象的ですが、私はここにキリスト教的なるものへの懐疑を見て取
ります。
これまででしたら、「まわりの人たちを愛せ」「仕返ししても何も生み出さ
ない」「まわりのひとを信じることからはじまる」といったフレーズが瀰漫
していました。「右の頬を打たれたら、左の頬も差し出しなさい」とかね。
でも、私がずっと疑問だったのは、なぜ「右の頬を打たれて悔しい」と思う
ていどに強くなれないのか、ということでした。やり返さないにせよ、なぜ
少なくとも「馬鹿野郎」と思うていどに強くなれないのか、と。みなを愛し
なさい、といったって、現実社会ではそんなキレイゴトばかりで渡っていけ
ませんよね。
私だけではなく、そうか、みんなも同種の感情を抱いていたのだ、と半沢直
樹を見て思います。キリスト教的なるものへの懐疑、というと大袈裟です。
ただ、「復讐」とか「倍返し」とか「やり返す！」といったフレーズに心躍
ったのも事実だと思うのですよ。
私が思うに、実は職業人としての成長エンジンは、こういったマイナスの感
情にあるのではないでしょうか。もちろん、世の中を良くしたい、とか、ま
わりの人を幸せにしたいといったプラスの感情は否定しません。でも、少な
からぬ側面で、これらマイナスの（ある意味コンプレックスの）感情を無視
してはいけないと思うのです。たとえば、調達・購買の仕事だって……。
一概にはいえませんけれど、調達・購買の世界で活躍しているひとたちも、
根底ではこのようなコンプレックスがあるように思います。あるいはマイナ
スの感情があるように思います。私だって、調達・購買の世界で「やってや
るぞ」と思ったのは、あまりにも社内地位が低く「負けるもんか」と誓った
のがキッカケです。くだらない、と思われるでしょうけれど、マイナスパワー
もうまく使えばいい。半沢直樹が、あれだけ一流の銀行マンたるゆえんも、
この復讐心からだと思うのです。
会社のなかで開発・設計者は、技術的問題が解決しないまま新製品開発を続
けねばなりません。生産管理は、無数のサプライヤを自社生産タイミングに
あわせねばなりません。そして、それらのしわ寄せと哀しみが調達・購買を
覆うのです。かつて「設計は矛盾を抱え、生産は不可能と対峙し、調達はそ
の不合理を背負うのだ」という言葉がありましたが、けだし名言です。その
不合理とか不条理を抱えた部門である調達・購買は、少なからず負のパワー
を成長へとつなげていかねばならない。
ここで話を飛躍させて終わるのであれば、こういっておこうと思います。社
内の不合理や不条理をかかえ、そしてロクでもない仕事だけに従業し、さら
に社内地位が低く、どうしようもない立場にいるとすれば－－。そういうあ
なたこそ、もっとも成長できるはずだ、と。
銀行マンなる地味な仕事があれだけエンターテイメントになっている事実に
感心しながら、私はそんなことを考えていました。
