サプライヤーのことを「単なる取引先」としてではなく「能力を提供してくれる相手」と考える方がずっと深い関係を築くことができます。
欧米でも同じ考えが浸透してきたのか、ある調査によるとバイヤーに最も求められる能力として以前は「コスト低減能力」だったところが、近年では「サプライヤーとの関係構築力」となっています。なんだか日本的な調達思想が広がっているようで嬉しく感じるのは私だけでしょうか。
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