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１日目③
「仕入れ削減は大事」。なんでこんなことが分かっているのに、実行できないんだ
ろう。わかっちゃいるけどそんな簡単じゃない、と多くの人はいう。
あるいはこんな話だってある。調達のコンサルティング会社に、高いお金を払っ
て調達システムの刷新を頼んだものの、何千万円をかけて効果はゼロ。そんな話は
ごろごろしている。いや、ゼロというのは言い過ぎかもしれない。何百万円削減で
きたということをいっているところはたくさんあるから。しかし、その実情をよく
見てみれば、その何百万円以上に人手がかかっていることがある。
仕入れ費削減革命が今始まる
安く、さらに必要なときだけ買うということはそんなに難しいことなんだろうか。
もちろん難しい。そんなことが簡単にできていれば、誰だって今頃やっている。私
は今まで「そんなことはわかっているけど、今までのやり方を変えることができな
いんだ」とか、「いや、今まで買っているところを変更することができないんだ」と
いう言葉を何回も聞いてきた。
だけど、みんなの意識は統一されている。「今のままではだめ」。確かに！じゃぁ、
もし、本当にダメなんだったら、変えてしまえばいい。今までのやり方から変えて
しまえばいい。そういう単純なことに気づいてほしいのだ。だって、今までのやり
方にしがみついていたら、今までのような結果しか得ることができないことは明ら
かだから。
