- ホーム>
- 最強の調達・購買スキルアップ講座>
- ７日目⑤
７日目⑤
仕入れ・購買コストというのは次のように示される。私は「黒糖入りサイダー」
法則と呼んでいる。
こ・・・購入コスト（まさに商品をいくらで購入するか）
く・・・訓練コスト（その商品を購入するために、特別なトレーニングが必要
か。バカでもできるか）
と・・・投資コスト（調達システムに投資がどれくらいかかるか）
う・・・運用コスト（調達システムを運用する費用はどれくらいか）
い・・・維持コスト（定期的メンテナンス費用として必要になってくるか）
り・・・リスクはどれだけあるか（環境変化についていけるか）
さ・・・購入することによって削減できる費用があるか
これまで「こ」のところしか皆見てこなかったのである。だから、見た目は安く
ても、それ以上の見えない費用が発生していることが大いにあったのである。これ
からはトータルの費用を意識することで（「俺はシステム担当者じゃない？」と。違
う。あなたの費用だってあるのだ。そういうことを少し意識するだけでだいぶ変わ
る）、今まで見えなかったところが突如として見えてくる。
これは「直感を使え」と言ったことと反するように思われるかもしれない。でも、
そうじゃない。見た目安くなったにも関わらず、多くの人の業務が増えたり、忙し
くなったりする傾向があると、それは「本当は安くない」買い物をしている可能性
が非常に高い。そういう感覚を使えばいいだけである。試してみてほしい。
