発言するバイヤー

発言するバイヤー

こんな経験ありませんか?

●納期遅れを、サプライヤーからの納入遅れの責任とされた

●目標利益への未達成を、サプライヤーからの購入価格の責任にされた

こんなとき、

「どうせ、言ってもわからない」

でなく、違うなら、違うと言いましょう。根拠を示せば、発言に理解を寄せてくれることもあるはず。今、バイヤーに求められているのは発言です!

 

無料で最強の調達・購買教材を提供していますのでご覧ください

mautic is open source marketing automation