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プロセスを作るバイヤー
今、私は資材調達業務のいろいろな仕事のプロセスを作っている。ん・・・・・・なんかこの表現変だな？今現在いろいろモノは買っているし、今更プロセスを作るって変だな。プロセスの明文化をしている・・・・・・うん、そうそうその通り。
今回ちょっと厄介だなぁ～と思っているのは、海外にある二つのグループ会社も、同時に同じ作業を進めており、どうせならグローバルで同じ内容にしよう！っと、各拠点での違いを調整しながら、加筆・修正する作業が加わった点。但し基本的にどこもあるメソッドにもとづいている為、大きく違う部分は無いと思っている。
たまたま立ち寄った定食屋のテレビで、日本人の英語学習にかんする番組を見た。日本から海外へ進出する企業を取材しながら、英語でする仕事を紹介していた。私も、各拠点とのやり取りは英語を使っているが、元々苦手意識も手伝って、結構苦労している。そんな私にはうってつけの番組で、ご飯を食べる手を止めて見入ってしまった。
私の苦手意識は「聞けない」のが過半数。往復の通勤ではこんなＣＤを聞いている。最近では、私にしては珍しい継続の甲斐あって、以前よりはリスニング力は向上しているが、今度は言いたいことが上手に表現できないとの壁にぶち当たっている。メールは良い。考える時間があるから。でも、会話ではそんな時間はない。
番組の中では、言い換えとか、知っている言葉で表現する事を伝えていた。そして、ヒアリングだけでなく、読む力と書く力も重要だとも言っていた。そういえば、帰国子女だった友人が、書くこと、読むことは勉強しなきゃ身につかないなんて言ってたっけ。
どうせなので、英語と資材購買業務の両方について、一つ上のレベルを目指すことにする。
