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共同購買に必要な手間
共同購買を実現するためには、多くの社内外の利害関係者との調整が必要になります。共同購買の実現には、この調整を軽く見て、メリットだけに目を向けるために失敗する例が多かったのです。
共同購買を実現するためには、まず調達購買部門で一緒に共同購買を実現させるための調整が必要です。購入側の意志統一を行なって、その上でサプライヤーと交渉を行なわなければなりません。
サプライヤーと交渉する際、購入側としての意志の統一があるかないかで、交渉を有利に進められるかどうかが決定されます。社内であっても、サプライヤーとコミュニケーションをとっている部門は多くあります。共同購買をしなくても、サプライヤーと話をする社内関係者は多く、その意志統一には多大な時間と労力が必要です。
その時間と労力が、共同購買の実現に際して単純には倍以上になります。バイヤーが主導しておこなう調整は、なかなか数値化されません。しかし、この部分に十分な時間が割かれないために、共同購買が成功しない例は多いのです。
