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会議の生産性を上げる方法
「ファシリテーション・グラフィック」読了。
ただ、この本は一度読んで「ああ、なるほど」と思ってそのまま本棚に並べてはいけない本である。
このブログの中で何度か、「ファシリテーション」という言葉を使っているが、この言葉になじみがない方も多いと思う。もともとは「円滑化」という意味であるが、最近は「会議などをうまく運営してゆく技術」という意味合いで使うことが多い。
そう、会議などの生産性を上げるには、ファシリテーションが欠かせないのである。この本は単なるファシリテーションではなく、書記役の重要性に着目し、書きながら会議を運営してゆく技術を解説したものである。つまり読んだだけでは全く無意味なものなのである。
という訳で、読了後は会社の机の上の書籍コーナー行きとなった。何かの機会に読み返しながら実践してゆくことにしたい。
あとファシリテーションについておすすめの本は「会議の技術」「すごい会議」である。両方とも時々読み返すべき本であることはいうまでもない。
最後に、会議はやらないで済むならやらない方がよい。それが会議の生産性を上げる最善の方法である。それが故に、ファシリテーションについては、不要論なんてものもあるみたいだ。
