イベント紹介
2016年の見通しを踏まえた購買戦略をつくるセミナー(講師:牧野直哉)
日時 | 2015年12月11日 18:59~21:00 |
定員 | 少人数 |
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場所 | 都内(出席者に別途お知らせします) |
参加費 | ¥3,000(税込み) |
テーマ
2016年の見通しを踏まえた購買戦略をつくるセミナー
目的
企業の業績は景気ではなく、企業みずから立案する「戦略」 によって左右されています。景気の良し悪しも、 国や地域レベルではなく、個々の企業の「戦略」 よって違うのです。まったく同じ業種・ 業態でも業績は天と地ほども異なります。これは、 企業の持つ戦略構築力と、実戦力によって、 業績が決定するためです。
「戦略」とは、数多の文献で、 その分析と立案方法が語られてきました。しかし、いまだ「 よくわからない」のが実情ではないでしょうか。戦略とは、 企業だけでなく、 個人が面白おかしく生きぬくためにも不可欠です。 今回の緊急セミナーでは「戦略って、 なにか漠然としてわからない」といった状況から抜けだして、 皆さんの武器とする戦略論を学びます。
対象者
・調達・購買部門の方
・調達・購買に関わる方
内容
1.戦略とはなにか~戦略のセオリーを学ぶ
・戦略を理解するために必要な方法論~戦略の「象論」と「具体」 論について
・戦略を学ぶためのケーススタディの本当の活用方法
・戦略を学ぶために年末年始に読破する鉄板本
2.調達・購買部門における戦略の特徴と立案のポイント
・企業戦略と調達・購買戦略の違い
・機能戦略としての「調達・購買戦略の確保すべき整合性
・調達・購買戦略立案に欠かせない3つのポイント
3.2016年の注力すべき6つのポイント
・品質~経営品質と製品品質
・コスト 1~市況分析と交渉ポジションの設定
・コスト 2~トータルコストマネジメント
・納期~ サプライチェーン管理をベースとしたトータルデリバリーマネジメ ント
・サプライヤマネジメント~供給断絶防止への取り組み
・サプライヤマネジメント~あらたな可能性の模索
連絡先
未来調達研究所株式会社
最後に
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