イベント紹介
調達・購買人材のための問題解決と論理思考セミナー(講師:坂口孝則)
日時 | 2025年7月10日(木) 13時00分~16時00分 |
定員 | 少人数 |
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場所 | オンライン講義(Zoom予定) |
参加費 | 33,000円(税込・オンライン講義割引適用) |
テーマ
調達・購買人材のための問題解決と論理思考セミナー(講師:坂口孝則)
目的
「上司から依頼された資料をすぐさま作成できる」
「論理的に穴のない仕事をこなせる」
「報告で指摘をもらわなくなる」
「調達・購買業務を論理的に考えられるようになる」
上記を可能とする方法をお伝えします。
もし上記が可能であれば、どれだけみなさまの職業人生は変わるでしょうか。
そのために私は問題解決手法と論理思考方法をお伝えします。
冗談ではありません。調達・購買の小手先のテクニックよりもずっと使える問題解決と思考の「技術」をお伝えします。
対象者
調達・購買関係者
内容
第1講. 問題解決のプロセス
- ●情報収集対象の2種類
- ●クエスチョン変換
- ●問題解決のための工程
- ●問い自体の検証
- ●問題の確定
第2講. 原因の特定と目標設定・施策立案
- ●原因の深掘り
- ●自社要因とサプライヤ要因
- ●目標設定(あるべき姿・ありたい姿)
- ●対策・施策立案
- ●KPI・KGIの設定
第3講. 論理的な資料作成
- ●ストーリーチャートの作成
- ●プレゼンテーションの各スライド
- ●資料内容の事前合意
第4講. 「報告を聞く側」を徹底的に考えて成果を出す
- ●報告は基本的に拒絶される
- ●「報告を聞く側」を事前調査する
- ●報告のツッコミパターン
- ●報告時の確認ポイント
- ●あえて複数回に分けて合意を取る
連絡先
未来調達研究所株式会社(お問い合わせフォームからお問い合わせください)
キャンセル・ポリシー
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- - 見積書兼請求書(原本が必要な場合は郵送可)
- ‐ 視聴URL
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- - PDFでテキストを送付
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