イベント紹介
【満員御礼】新人調達担当者のための即戦力セミナー （講師：牧野直哉）
| 日時 | ２０１４年２月25日（火） 10時～17時 |
定員 | 少人数 |
|---|---|---|---|
| 場所 | 東京都新宿（詳細はお申し込み者様にご連絡いたします） | 参加費 | 参加費用： |
テーマ
新人調達担当者のための即戦力セミナー （講師：牧野直哉）
目的
詳細は下記URLを御覧ください。
http://www.future-procurement.com/makino/freshmen.html
対象者
・調達部門に配属された新人の方
・調達・購買業務を学び直したい方
内容
１章．調達購買戦略の位置づけと関わり
～調達購買部門でつくる戦略とは、どのような性格をもつのか。また、バイヤーの業務にどのように関係してくるのかを学ぶ～
（１）企業戦略とのかかわり
（２）個人目標とのかかわり
（３）調達購買戦略を 実務に活用する方法
２章．コスト削減の基本
～調達購買部門にもっとも期待されるセオリーを学び、自分でできるコスト削減方法を学ぶ～
（１）なにを買うのか？を見極める方法
（２）バイヤー1人でできる集中購買
（３）バイヤー1人で実現する分散購買
３章．見積依頼方法
～バイヤーが希望する見積書を入手するには、見積依頼のタイミングがもっとも重要となる。どのように適切な見積書を作成させるかを学ぶ～
（１)新しいサプライヤー開拓方法
（２）見積依頼に必ず明記すること
（３）見積依頼時に忘れずに 明言すべきこと
４章．購入価格決定方法
～バイヤーが見積書に記載された価格その他、諸条件に満足することは極めて少ない。見積書に記載された内容の妥当性を検証して、バイヤー企業の満足する注文書を発行する方法を学ぶ～
（１）価格調査方法
（２）価格査定・判断方法
（３）価格交渉方法
５章．納期設定方法
～購入時に重要な条件の１つである納期。適正な納期の設定方法と、納期遅延防止方法、やむをえず納期遅れが発生した場合の対処方法を学ぶ～
（１）適正納期の確認方法
（２）納期遅延対応方法
（３）生産管理との協力方法
６章．品質への取り組み
～購入時に重要な条件の１つである品質。顧客満足の向上に貢献する調達購買部門を目指す上で必要な、サプライヤーの品質管理への取り組み方法を学ぶ～
（１）予防管理
（２）検査・確認
（３）品質保証部門との 協力方法
７章．サプライヤーマネジメントの基本
～調達購買部門にとって、もっとも重要なリソースであるサプライヤーをどのように管理運営するかを、バイヤーの日常業務とからめ、具体的な対処方として学ぶ～
（１）サプライヤーとの日常的なやり取り
（２）サプライヤーとの特別なやり取り
（３）サプライヤーミーティングの 意義と企画・運営方法
８章．サプライヤー管理
～より安く、より短納期で、より高い品質の購入を実現させるための最短距離を進むために、サプライヤーの抱える問題、バイヤー企業との間に存在する問題を正しく理解して、サプライヤーと共同した改善への取り組み方法を学ぶ～
（１）サプライヤー評価方法
（２）評価結果活用方法
（３）改善活動への発展方法
９章．これからの調達購買部門
～調達購買部門が置かれた環境の変化にどのように対処していくか、調達購買部門の近未来のあるべき姿への、現時点での対処方法を学ぶ～
（１）買わないバイヤー
（２）交渉しないバイヤー
（３）仕組みを作るバイヤーを目指せ
連絡先
未来調達研究所株式会社
懇親会
【特典１】個人版 調達購買戦略作成シート
企業戦略や、部門（機能）戦略である調達購買戦略から、個人の戦略に展開し、具体的な行動計画までを作成するテンプレートファイル
定価９８０円→本セミナーご参加者に無料でご提供（両セミナーとも）
【特典２】コスト削減４８手
コスト削減を実現させるための手法４８手を、実例と共に解説したファイル
定価１，９８０円→本セミナーご参加者に無料でご提供（両セミナーとも）
【特典３】見積依頼/価格分析テンプレート
見積依頼書と、入手したサプライヤーの見積書を分析するためのテンプレートファイル
定価１，４８０円→本セミナーご参加者に無料でご提供（両セミナーとも）
【特典４】納期遅延原因究明シート
購入品を構成する要素毎に必要なリードタイムを分割して、必要なリードタイムや、納期遅延の本当の原因を割り出して、改善活動に必要な取り組みのポイントを明確にするテンプレートファイル
定価１，４８０円→本セミナーご参加者に無料でご提供（両セミナーとも）
【特典５】バイヤー視点 サプライヤーの品質チェックシート
初めてサプライヤーを訪問する場合の初期評価や、サプライヤーをバイヤーだけで再訪する場合のチェックポイントと、評価が書き込めるテンプレートファイル
定価１，９８０円→本セミナーご参加者に無料でご提供（両セミナーとも）
【特典６】サプライヤーを攻略する質問力向上シート
日々のサプライヤーとのコミュニケーションに必要な質問力を養うシチュエーション別質問の具体例ファイル。設定シチュエーションは、①メール ②電話
③面談（自分が発言） ④面談（上司・同僚が発言）の４つ
定価１，９８０円→本セミナーご参加者に無料でご提供（両セミナーとも）
【特典７】自らを鍛えるための自主勉強会主催法
同僚とおこなう自主勉強会のテーマ別必要ドキュメントファイルサンプルと、開催許可用社内稟議書や開催通知のサンプルファイル
定価１，９８０円→本セミナーご参加者に無料でご提供（両セミナーとも）
【特典８】サプライヤーマネジメント基礎セミナー
調達購買部門にとって最大の活用リソースであるサプライヤーのマネジメント方法の基礎を網羅したセミナーの動画ファイル
定価９，９８０円→本セミナーご参加者に無料でご提供（両セミナーとも）
【特典９】新人バイヤーが最初にやるべき10のポイント
新人バイヤーが、最初に取り組む１０個のポイントを解説した音源ファイル
定価１，４８０円→本セミナーご参加者に無料でご提供（両セミナーとも）
【特典１０】電子書籍『転職を考えない人が読む「転職」の本』
自分の人生を会社に依存しないためのハウツー本。転職をまったく考えていない今だからこそ読むべき電子書籍
定価３００円→本セミナーご参加者に無料でご提供（両セミナーとも）
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