イベント紹介
【受付終了、満員御礼】「サプライヤ評価とサプライヤ戦略立案セミナー」（講師：坂口孝則）
| 日時 | 2024年9月19日（木） 13:00～16:00 |
定員 | 少人数 |
|---|---|---|---|
| 場所 | オンライン講義（Zoomを予定しております。インターネットにつながる環境であれば、特別なソフトをインストールせずとも、PCでもスマートフォンでもご参加いただけます） ＊ご参加者の顔出しはありません（講師からも見られません） |
参加費 | ４４，０００→３３，０００円（税込・オンライン講義割引）＊特典つき 同一企業様からお二人以上ご参加の場合は、さらにご優待価格としてお二人様目からはお一人２２，０００円（税込）です。 |
テーマ
【受付終了、満員御礼】「サプライヤ評価とサプライヤ戦略立案セミナー」（講師：坂口孝則）
目的
【受付終了、満員御礼】サプライヤをいかに評価すればいいのかを学べます。
自社が重要視すべき項目を明確化し、年間の取引状況をさまざまな観点から照らし評価制度を作成します。まったくゼロから作成するのではなく、サプライヤ評価表のフォーマットをお渡しするため、それをベースに、自社版のサプライヤ評価表を作成することができます。
またサプライヤをどう管理するか、サプライヤ戦略の基礎を学べます。
詳細ページがありますので、 http://www.future-procurement.com/SPMNG4/SPMNG.html をかならずご覧ください。
対象者
・調達・購買部門の方
・サプライヤ評価にご興味のある方
内容
第１講．サプライヤ評価の実際
●サプライヤ三つの評価
●評価対象サプライヤの絞込み
●サプライヤ層別制度の導入
第２講．サプライヤ評価表
（品質、コスト、納期、開発力、経営、その他）
●各評価指標の解説
●自社版の評価表作成のポイント
●調達戦略
●サプライヤ戦略
第３講．評価の公開、サプライヤ囲い込み施策
●評価結果の公開/非公開について
●評点ごとのサプライヤの対応
●サプライヤ改善
連絡先
未来調達研究所株式会社（お問い合わせフォームからお問い合わせください）
特典
・サプライヤ評価表など、講義で使用するツール類の全ファイル
・サプライヤ最適売上高・最適発注額分析表
キャンセル・ポリシー
お申し込み後に、やむを得ない理由によりキャンセルされる場合は、ご連絡する用紙に記載しております講座事務局までご連絡ください。
◎キャンセル料
・連絡なしの不参加：受講料の100%
・セミナー７日前～当日：受講料の50％
＊なお支払期日については御社ルールに柔軟に対応しますのでご安心ください。
最後に
＊コーポレートクレジットカードを利用なさりたい場合は、info（アットマーク）future-procurement.com あてに必要事項ご記載のうえ、ご連絡ください。
（アットマークの箇所を @ に変更ください）
●お申込み手順は次の通りです。
１．下のフォーマットから必要事項を記載のうえ送信ください
２．弊社より、御社名（あるいは個人名）宛てに、セミナー受講票とともに、見積書兼請求書をメールアドレスへお送り致します。原紙をご入用の場合は、郵送することも可能です。
また、開催日が近づいて参りましたら、オンライン視聴が可能なURLとテキスト（紙に印刷したもの）を送付します。
なお、お支払い条件は、セミナー開催の前日までに銀行振り込みとなります。ただし、お支払い期限について経理上の問題があれば、お申込み後にご一報いただければ延ばすことができますので、ご安心ください。
●なお、お二人目様以降は、「その他連絡事項」にご記載ください。
●Zoomが会社のセキュリティ上、ご使用になれない場合も個人のスマートフォンでご視聴が可能です。ただ、Zoomにアクセスできるかは事前にできればご確認ください。
詳細ページがありますので、 http://www.future-procurement.com/SPMNG4/SPMNG.html をかならずご覧ください。
御社のセキュリティ上、お申込みボタンを押せない場合は、メール info（アットマーク）future-procurement.com あてに必要事項ご記載のうえ、ご連絡ください。
また、類似セミナーを実施した際に、多くのご感想がありましたので、一部をご紹介します。
http://www.future-procurement.com/voice/
受付フォーム
以下の項目にご記入いただき、「参加申し込み」ボタンをクリックしてください。
