調達・購買部門の使命は「企業価値の最大化」を調達の側面から実現することです。そのために、PDCA(Plan/Do/Check/Action)のサイクルを通して、高いレベルのQCDを自社に提供してゆきます。難しく考えることはありません。外部にある良いモノを社内にもたらし、最高の製品を短期間で生産できるようにすることです。 そして、バイヤーの役割は、そのような部門の理念・目標・目的を具現化するために、自分の担当する企業との調達基盤を確立し、発展させ続けることです。
調達・購買部門の使命は「企業価値の最大化」を調達の側面から実現することです。そのために、PDCA(Plan/Do/Check/Action)のサイクルを通して、高いレベルのQCDを自社に提供してゆきます。難しく考えることはありません。外部にある良いモノを社内にもたらし、最高の製品を短期間で生産できるようにすることです。 そして、バイヤーの役割は、そのような部門の理念・目標・目的を具現化するために、自分の担当する企業との調達基盤を確立し、発展させ続けることです。