- ホーム>
- 生産・ものづくり・工場の見方
- 個別研修をご希望の方はお問い合せフォームからご連絡ください。
工場・生産の分類
調達・購買・資材部員として知っておくべき工場や生産手法の分類についてご説明します。
- 加工プロセス
- 生産指示方法
- 生産単位
- 在庫についての考え方
サプライヤ工場把握
調達・購買・資材部員がサプライヤ工場見学時に、いかに全体を把握するべきか。また、稼働率や可動率の捉え方についてご説明します。
- バリューストリーミングマップ
- サイクルタイムとリードタイム
- 稼働率と可動率
定性的管理手法
調達・購買・資材部員がサプライヤに指導する際の定性的観点についてご説明します。
- 5Sの基本
- 工場の動線
- 作業者の動作原則
- 安全と保全の基礎
- 作業標準書の整備
TPMの生産指標
調達・購買・資材部員がサプライヤに指導する際の定量的観点についてご説明します。
- 設備稼働率
- 設備総合効率
- 編成効率とバランスロス
- ワーキングサンプル
- Cp値の計算
工場見学・監査
調達・購買・資材部員がサプライヤ工場に出向いた際の監査基準や、指導観点についてご説明します。
- 生産現場の安全性の確認
- 中間在庫の保管方法
- 有害物質管理
- 防塵対策等
- 個別研修をご希望の方はお問い合せフォームからご連絡ください。
